Uma imersão presencial de 4 dias de treinamento prático 100% aplicado, exclusiva para estruturar a gestão, impulsionar o crescimento e trazer liberdade de tempo para você.
Uma imersão presencial de 4 dias de treinamento prático 100% aplicado, exclusiva para estruturar a gestão, impulsionar o crescimento e trazer liberdade de tempo para você.
É um método com o objetivo de trazer liberdade de tempo e realização financeira. Exclusivo para empresários do ramo alimentício como donos e gestores de restaurantes.
Estratégias testadas e validadas para impulsionar seu faturamento como nunca imaginou!
Av. Dr. Antônio Gouveia, 627
Pajuçara, Maceió – AL
CEP: 57030-170
Telefone: (82) 2122-9500
Visita Técnica ao Restaurante Corporativo NUTRI DAY
Uma experiência prática através da visita ao me restaurante para que possamos vivenciar os conceitos e técnicas aprendidas.
Ao ver como as estratégias de gestão acima da média e processos são aplicadas em um ambiente real, você contextualiza o que foi ensinado no curso, tornando o conhecimento aplicável.
O objetivo é inspirar você a implementar ideias semelhantes em seus próprios negócios.
Todos os participantes terão 3 meses de acompanhamento comigo, para tirar todas as dúvidas de implementação e práticas ministradas no treinamento.
SOMENTE PARA ESTA TURMA: Todos os participantes terão 3 meses de acompanhamento comigo, para tirar todas as dúvidas de implementação e práticas ministradas no treinamento.
Nutricionista por formação, Empresária, CEO da NutriDay Restaurantes Corporativos e Mentora de Negócios no ramo de alimentação.
Casada com Paulo Sérgio também conhecido como Cheff Paulo, mãe de Carlinhos (meu anjo) e Larah.
Criei meu restaurante do zero e desde o início cresci com processos, controle de gestão e colaboradores engajados, isso me permitiu ao longo desses 20 anos, liberdade financeira e de tempo, além de uma lucratividade acima da média.
Me tornei especialista em gestão de negócios de alimentação no campo de batalha, me capacitei trabalhando nas 3 maiores multinacionais do mundo no segmento de alimentação. Através das multinacionais, foi supervisora de alimentação em grandes empresas como Braskem, Coca-Cola, Cimento Cimpor, Moinho Motrisa, entre outras.
Mantendo o meu próprio restaurante, compilei o melhor das minhas estratégias de gestão e assim montei o meu próprio método, o M3P.
Apaixonada por gestão e seus benefícios e com o propósito de ajudar a tornar a vida dos donos de restaurante mais livre e lucrativa, e impulsionada pelas inúmeras solicitações para prestação de consultoria na estruturação de negócios que recebi nos últimos meses, decidi compartilhar meu conhecimento e expertise neste evento.
Não é fácil, mas eu posso te mostrar como conseguir!